201. |
Een dipje bij zelfsturing gemeente Hollandse Kroon
30 november 2017 4 december 2017 | HR Praktijk | Fred Barkhuis | Zelfsturing, Gemeente, Problemen, 2017 Bij de gemeente Hollands Kroon, schoolvoorbeeld van zelfsturing, is een omvangrijke bestuurlijke crisis uitgebroken. Maar ze vergeten dat 90 procent gewoon goed gaat, we gaan dus wel door met ... |
202. |
Manager grootste struikblok bij zelfsturende teams
24 november 2017 27 november 2017 | MT e.a. | Fred Barkhuis | Manager, struikelblok, Zelfsturende teams De manager blijkt zelf de grootste horde bij het invoeren van zelfsturende teams. Hoe minder macht een leider heeft, hoe minder hij of zij genegen is te delen. |
203. |
Kunstmatige intelligentie gaat Facility Management veranderen
10 november 2017 13 november 2017 | FMM | Fred Barkhuis | Artificial Intelligence, Facility Management, Veranderingen Kunstmatige intelligentie ofwel Artificial Intelligence (AI) krijgt een enorme impact op de gebouwde omgeving en vooral op facility management. Verschillende facilitaire diensten beschreven waarin ... |
204. |
Bestaat competentiemanagement nog wel?
22 oktober 2017 25 oktober 2017 | PW | Fred Barkhuis | Competentie Management, 2017 Destijds een hype. Vraag, bestaat er nog wel belangstelling voor competentiemanagement of is het verdrongen door talentmanagement? |
205. |
Opbrengst managementopleidingen onduidelijk
8 september 2017 20 september 2017 | Sioo & PW | Fred Barkhuis | Management, Opleidingen, Opbrengst Er gaat bijna een miljard om in de wereld van managementopleidingen. Maar wat leveren ze uiteindelijk op? Er worden nauwelijks concrete doelstellingen geformuleerd, resultaten worden bijna niet ... |
206. |
Nieuw businessmodel nodig voor circulaire economie
16 augustus 2017 17 augustus 2017 | ABN-AMRO | Fred Barkhuis | Circulaire economie, Business model, Zakelijke dienstverlening Als Nederland zijn ambitie van een volledig circulaire economie in 2050 wil waarmaken, moeten duizenden bedrijven in de zakelijke dienstverlening omschakelen naar een nieuw businessmodel. In de ... |
207. |
Driekwart van de westerse banen zijn 'bullshit-jobs'
1 juni 2017 2 juni 2017 | Volkskrant | Fred Barkhuis | Banen, Bullshit-jobs, Fusie, Onzinbanen, Beleidslijnen Ongeveer driekwart van al het werk dat in de westerse maatschappij wordt gedaan is niets meer dan zinloze tijdsvulling en draagt niets bij aan een betere wereld. Daaronder behoort het leeuwendeel ... |
208. |
Finext volledig georganiseerd volgens Agile principe
16 maart 2017 17 maart 2017 | CMWeb | Fred Barkhuis | Agile werken, Zelfsturing Bij het consultancybedrijf heersen geen regels, maar waarden. Belangrijk is vertrouwen, verantwoordelijkheid, vrijheid en transparantie. “Bij Finext geloven we dat controle voortkomt uit ... |
209. |
Best Managed Company (Deloitte)
10 februari 2017 13 februari 2017 | Deloitte | Fred Barkhuis | Prijs, Management Uit de verschillende BMC-onderzoeken zijn 63 bedrijven als Best Managed Company naar voren gekomen. Driessen HRM werd voor zevende jaar op rij nummer een. |
210. |
Innovatie Award 2017
19 januari 2017 23 januari 2017 | FMN | Fred Barkhuis | Prijs, Facility Management, 2017 Toegekend aan Hago met de innovatie Ciao!Gum, een opzetstukje op de bezem om kauwgom te verwijderen. Was vroeger een van de vervelendste klussen. Volgens de jury een toonbeeld van ... |
211. |
Verbetering faillissementswet verhoogt overlevingskansen
16 januari 2017 18 januari 2017 | CPB | Fred Barkhuis | Faillissement, Wetswijzigingen Bedrijven met betalingsproblemen maken meer kans op een succesvolle reorganisatie als de rechten van schuldeisers opgeschort worden. Om het management van een bedrijf tijdig surseance aan te laten ... |
212. |
Nieuwe Werken succesvoller als managers durven leren van fouten
24 november 2016 25 november 2016 | HRpraktijk & Erasmus University | Fred Barkhuis | Het Nieuwe Werken, Onderzoek, Promotie Uit de interviews werd duidelijk dat bedrijven doorgaans zes instrumenten tot hun beschikking hebben om flexibeler werk mogelijk te maken en te stroomlijnen. Vier van die instrumenten hebben ... |
213. |
Waarom frauderen makkelijker is
8 november 2016 9 november 2016 | Management Team | Fred Barkhuis | Fraude, Opleiding, USB-stick Het misleiden en frauderen van bedrijven is nu vele malen eenvoudiger dan in de hoogtijdagen van voormalig meesterfraudeur Frank Abagnale, volgens zijn eigen inschatting. Abagnale is expert op het ... |
214. |
Regels voor familieleden die je bedrijf financieren
26 oktober 2016 27 oktober 2016 | Management Team | Fred Barkhuis | Familiebedrijf, Financiering Voor financiering binnen de familie gelden een paar hoofdregels: Stel duidelijke schriftelijk afspraken op, werk met reele omzet, ken je cijfers en zoek geen ruzie. |
215. |
Zelfsturing bij Hollandse Kroon
28 september 2016 29 september 2016 | Effectory | Fred Barkhuis | Zelfsturing, Human Resources Management Gemeente Hollands Kroon is gelegen in de kop van Noord-Holland en bestaat uit 35 dorpen. Het is een innovatieve gemeente die veel kijkt naar organisaties in de private sector. In Hollands Kroon ... |
216. |
Banken veel te machtig bij faillissement
29 september 2016 30 september 2016 | Financieel Dagblad & Management Team | Fred Barkhuis | Faillissement, Banken, Curator Nergens heeft in Europa heeft de bank zo'n sterke positie als in Nederland. Het gevolg is dat de banken in verhouding veel vaker aan het langste eind trekken het gaat om het verdelen van de boedel |
217. |
Vrouwen moeten niet lachen op professionele foto's
16 september 2016 23 september 2016 | Management Team | Fred Barkhuis | Vrouwen, Foto, Lachen De boodschap die een professionele foto moet uitstralen is in de eerste plaats: ik ben bekwaam. Wie breeduit glimlacht straalt eerder onzekerheid dan zelfverzekerdheid uit. |
218. |
Waarom straks niemand meer een baan heeft
16 september 2016 19 september 2016 | Management Team | Fred Barkhuis | Vast dienstverband, Flexwerker De ‘baan’ is uit, ‘werk’ is in. Hoezeer politici ook mogen roepen – vooral tijdens verkiezingstijd – dat werkgevers meer mensen in dienst moeten nemen, hun uitspraken getuigen van ... |
219. |
Misvattingen over zelfsturing
4 augustus 2016 8 augustus 2016 | PW De Gids | Fred Barkhuis | Zelfsturing 'Bij zelfsturing is de organisatie out-of-control.' Of: 'zelfsturing is alleen geschikt voor hoogopgeleiden'. Onzin! Zes misvattingen worden ontkracht |
220. |
Wat motiveert millennials?
31 juli 2016 1 augustus 2016 | Management Team | Fred Barkhuis | Millennials, Motivatie, Jongeren Met de groep millennials (ook wel Generatie Y) zijn de personen tussen 18 en 35 jaar. Sommigen denken dat je millennials trekt met flexibel werk en hoge salarissen. Maar dat is niet wat hen ... |
221. |
Ministers hebben een te drukke baan
11 juli 2016 22 juli 2016 | NRC & Management Team | Fred Barkhuis | Burn-out, Werk Verschillende ministers en staatssecretarissen vinden hun baan te druk. De ministeries van Veiligheid en Justitie, Volksgezondheid en Buitenlandse Zaken willen allemaal graag een extra bewindspersoon |
222. |
Shell pikt fiscaal voordeel werknemers in
11 juli 2016 13 juli 2016 | Management Team | Fred Barkhuis | Eindheffing, Fiscaal, Buitenland Advocaat Gé Lieshout vertegenwoordigt ruim vijftig werknemers die op een contract met Shell Nederland in het buitenland werken en hun vinger hebben opgestoken voor een vrijwillige vertrekregeling. |
223. |
Wat je verdient staat in de cloud
27 juni 2016 28 juni 2016 | Management Team | Fred Barkhuis | Cloud, Clouddiensten, Internet 'Alles wat we doen is transparant.' 'De maandomzet, het salaris dat de werknemers verdienen en welke bonussen ze krijgen: alles is online te vinden.' |
224. |
MBA-opleidingen
27 juni 2016 29 juni 2016 | Wikipedia, Management Team e.a. | Fred Barkhuis | MBA, Master of Business Administration, Opleiding Een nieuwe subparagraaf. Wat houdt MBA in, welke specialisaties zijn er, wat zijn de kosten, kan er iets worden gezegd over de loopbaan na het behalen van MBA? |
225. |
Werken zonder kantoor
29 juni 2016 30 juni 2016 | Management Team | Fred Barkhuis | Werken elders, Thuiswerken Het kantoorpand lijkt zijn langste tijd te hebben gehad. Bij de uitdagers op de wereldmarkt doen de werknemers hun werk vanuit huis of het flexkantoor in de buurt. Hun teamgenoten zitten verspreid ... |