Zelfsturing bij Achmea

wo 18 mei 2016 | Bron: Pienk | Auteur: Fred Barkhuis | Trefwoorden: Human Resources Management, Zelfsturing

Hoe zorgt een groot bedrijf als Achmea voor meer wendbaarheid? Het werken met rollen gaf medewerkers meer zelfsturing. Waar kleine organisaties vaak flexibel genoeg zijn om snel in te kunnen spelen op verandering, is dat voor (middel)grote organisaties vaak een hele opgave.

Lees meer

Gerelateerde artikelen en/of partner bijdragen: Human Resources Management (1990-1995)

Gerelateerd nieuws en/of opinies: Vijf valkuilen bij zelfsturing Zelfsturing bij Hollandse Kroon Sollicitanten voldoen geregeld niet aan functie-eisen – werkgevers leiden nieuwe werknemers nu maar zelf op Van talent hoarding tot hoarding bij bedrijven Gemeenten komen handen tekort en zoeken naar creatieve oplossingen De impact van AI op HR: tijd voor strategisch leiderschap De arbeidsmarkt in 2024: Wat staat ons te wachten? Indonesische verpleegkundigen worden met valse beloften naar Nederland gelokt Prinsjesdag, een dag met vage voorstellen en toezeggingen Holacracy: zelfsturing voor stoere mensen Een dipje bij zelfsturing gemeente Hollandse Kroon Finext volledig georganiseerd volgens Agile principe Zelfsturing: hoe bepaal je de mate van vrijheid? Misvattingen over zelfsturing Geslaagde test met eerste zelfrijdende bus op openbare weg Semlermethode Zelfsturing en medezeggenschap: verbinding tussen mensen als succesvoorwaarde Ondersteunde ICT een succesvoorwaarde voor zelfsturende teams in de zorg