Menskracht, mensgerichtheid en mensgericht organiseren vragen om een juiste organisatie van waardering en beloning. Het uitgangspunt is dat waardering en beloning gebaseerd moeten zijn op prestaties vanuit de praktijk. Op die manier is beloningsplezier binnen handbereik en wordt er afgerekend met vooroordelen over eerlijke beloning, als onderdeel van goed werknemerschap in balans met goed werkgeverschap.
Deze begrippen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Zonder waardering verliest beloning haar waarde en vice versa.
Een beloningssysteem dat aansluit bij de drijfveren van medewerkers zorgt ervoor dat menskracht optimaal wordt benut.
Een beloningssysteem dat recht doet aan de beloning van geleverde inspanningen en behaalde resultaten vormt de basis.
Het zoeken en vinden van de juiste mix van beloningen vraagt om creativiteit. In ons beloningslab experimenten we graag met u om tot de meest optimale uitkomst te komen.
Het faciliteren van een ontwikkelingstraject in het organiseren van belonen is een serieuze vraag om ondersteuning. Het draait om het optimaliseren van de waardering en beloning van de inzet en prestaties van menskracht binnen de organisatie. We staan klaar om dit traject te faciliteren via co-creatie, waarbij we gezamenlijk tot een op maat gemaakte organisatie van beloning komen.
Bekijk hier meer informatie over het ontwikkelingstraject.
We werken graag op maat met u samen aan HR-oplossingen en zoeken en vinden de juiste en passende HR-puzzelstukken. We bieden verschillende opties aan, zoals een strippenkaart (op afroep), een kleine offerte (adviserend), een traject offerte (project) of een ontwikkel offerte (programma). Bij elk van deze opties maken we afspraken over:
Het organiseren van beloning en waardering, met aandacht voor menskracht, mensgerichtheid en mensgericht organiseren, draagt bij aan het realiseren van uw menselijke en organisatiedoelen. We staan klaar om 'samen en anders' met u samen te werken.
Ga terug naar onze HR-producten en dienstenportfolio met HR-dienstverlening