Organiseren van Impact

Menskracht, mensgerichtheid en mensgericht organiseren vragen om de juiste organisatie van het meten en effectmeting. Met als vertrekpunt dat het juist en vooral ook om verhalend evalueren - merken en meten - van prestaties' in de werk- en beroepspraktijk gaat. Waarmee impactmetingssystematiek binnen handbereik is. Met ook het doorbreken van vooroordelen over meten van impact, het maken van een BusinessCase en verhalend evalueren als onderdeel van goed werknemerschap in balans met goed werkgeverschap.

Merken en Meten

Deze begrippen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Zonder merken verliest meten aan waarde en vice versa. Verhalend evalueren leidt tot merken terwijl een uitgelijnde dataset ons meten brengt.

Merken

Een impactmetingssysteem dat appelleert aan de drijfveren van medewerkers doet pas echt zijn werk en zet menskracht merkbaar aan in organisaties.

Meten

Een impactmetingssysteem dat recht doet aan het verzamelen van de feiten over geleverde inspanningen en bereikte resultaten vormt de basis voor het evalueren van menskracht.

BusinessCase lab

Het zoeken en vinden van de juiste opzet van een (al dan niet maatschappelijke) BusinessCase vraagt om creativiteit. In ons BusinessCase lab experimenteren we graag met u over de meest optimale opzet en uitkomst.

Het kunnen en willen faciliteren van een ontwikkelingstraject in het organiseren van Impact is een serieuze hulpvraag. Het gaat over het optimaliseren van het merken en meten van de inzet en prestaties van de menskracht in de organisatie. Graag faciliteren wij dit traject vanuit co-creatie waarbij we in samenspraak tot het organiseren van Impact 'op maat' komen.

 Bekijk hier meer informatie over het ontwikkelingstraject. 

Ons aanbod

We werken graag op maat met u samen aan HR-oplossingen en zoeken en vinden de juiste en passende HR-puzzelstukken. We bieden verschillende opties aan, zoals een strippenkaart (op afroep), een kleine offerte (adviserend), een traject offerte (project) of een ontwikkel offerte (programma). Bij elk van deze opties maken we afspraken over:

  • Aanpak op hoofdlijnen
  • Begeleidingsteam
  • Doorlooptijden
  • Capaciteiten
  • Opbrengst
  • Kosten

Het bevorderen van menskracht, mensgerichtheid en mensgericht organiseren draagt bij aan het realiseren van uw menselijke en organisatiedoelen. We staan klaar om 'samen en anders' met u samen te werken.

 Ga terug naar onze HR-producten en dienstenportfolio met HR-dienstverlening